Wednesday, April 22, 2009

Analisa Keperluan Latihan II

PENDEKATAN ANALISA KEPERLUAN LATIHAN

Secara umum dan amalan masakini, terdapat 3 pendekatan yang digunakan dalam proses TNA. Untuk mendapatkan penemuan yang lebih tepat sebelum membuat cadangan keperluan latihan, pendekatan yang pelbagai adalah satu langkah yang baik. Analisa ini merupakan langkah pertama yang sangat penting. Tiga pendekatan utama ialah:-

Analisa Organisasi (Organizational Analysis)
Analisa organisasi menumpukan perhatian kepada ruang-ruang dalam organisasi yang memerlukan latihan. Proses ini mengenalpasti latihan yang perlu dengan merujuk kepada matlamat dan strategi organisasi/syarikat. Langkah ini sangat penting untuk mengenalpasti latihan yang boleh dilaksanan untuk mencapai matlamat syarikat. Untuk membantu analisa pada peringkat organisasi ini, maklumat-maklumat penting akan diperolehi daripada,

  • Nilai (value), pernyataan visi dan misi (vision and mission statement)
  • Perbincangan terus atau temuduga dengan pihak pengurusan atau ahli lembaga pengarah syarikat
  • Laporan ahli lembaga pengarah dan ucapan-ucapan rasmi serta laporan

1 comment:

Anonymous said...

PESTLE Analysis (Political, Economic, Social and Technological, Legal, Ethical Analysis)
Technique: "Analyze the market situation  through the political, economic, social and technological factors.  Determine if the industry is growing or declining : MACRO
Use the information to decide on the company’s potential and direction : MICRO i.e. company’s strengths & weaknesses, opportunities & threats

TRANSLATION