Analisa individu ini mengenalpasti bagaimana tahap bagus setiap kakitangan syarikat melaksanakan tugas yang sepatutnya dilakukan berkaitan kerja yang sepatutnya dilakukan. Pada tahap ini, prestasi kerja individu yang diharapkan dan prestasi kerja individu sebenar iaitu ,GAP, merupakan keperluan latihan bagi individu berkaitan.
Beberapa soalan untuk mengetahui tahap prestasi seorang kakitangan syarikat boleh dikaji, seperti soalan-soalan dibawah,
- Adakah prestasi sebenar semasa kakitangan itu memuaskan?
- Jika TIDAK, adakah prestasi lemah tersebut boleh diperbaiki?
- Jika YA, latihan yang sesuai boleh dilaksanakan
- Jika TIDAK, pembaikan dari sudut lain mungkin lebih baik
- Jika YA, adakah prestasi baik yang memuaskan ini boleh dikekalkan?
- TANPA LATIHAN?
- Dengan LATIHAN?
- Maklumat prestasi individu berkaitan
- Penilaian mengenalpasti ruang pembaikan oleh penyelia ke atas kakitangan yang berkaitan
- Rekod prestasi yang disimpan oleh kakitangan berkaitan sendiri untuk rujukan diri sendiri
- Temuduga
- Ujian prestasi ke atas kakitangan berkaitan
1 comment:
SMARTER goal setting
Specific, Measurable, Agreed, Realistic, Time Frame, Ethical, Recorded
Post a Comment